הכשרה מעשית המעניקה ארגז כלים יישומי להובלה, תכנון ובקרה של פרויקטים בסביבת עבודה מודרנית ומשתנה. הקורס משלב מתודולוגיות ניהול פרויקטים מתקדמות וכלי בינה מלאכותית (AI) ואוטומציות, כדי לשדרג את מיומנויות הניהול, לחסוך זמן יקר במשימות שגרתיות וליהנות מביצועים מדויקים ואפקטיביים יותר.
תוכנית מקוונת באופן מלא,
ייתכנו אירועי שיא פרונטליים במהלך ההכשרה
20 מפגשים אונליין
| 62 שעות הכשרה
2 מפגשים בני 3.5 שעות בשבוע
התוכנית מיועדת לבעלי רקע וניסיון עבודה בפועל, העוסקים בניהול ומעקב אחר פרויקטים בשגרת יומם אך אינם מחזיקים בהכרח בתפקיד או בהגדרת מקצוע רשמית של מנהלי פרויקטים.
השתתפות בקורס מחייבת נוכחות רציפה ומלאה במפגשים.
מודלי שפה ופרומפטינג למנהלי פרויקטים:
ChatGPT | Claude | Gemini
כלי ניהול, אוטומציה ובקרה:
No-Code / Low-Code tools | Dashboards & Integration Tools
היכרות עם תפקיד מנהל הפרויקט בארגונים מודרניים, מחזור חיי הפרויקט, הגדרת מדדי הצלחה ותפקיד ה-PM כגורם מחבר בין הביזנס, הדרג הטכנולוגי והאנשים בשטח.
נלמד כיצד להגדיר מטרות, הנחות ואילוצים, לבנות מסמכי יסוד כמו Project Charter ו-Business Case, ולהשתמש בכלי AI לניתוח ההקשר העסקי ולחילוץ דרישות ראשוניות.
פיתוח יכולת להניע צוותים ללא סמכות פורמלית, לרתום אנשים ולקבל מחויבות בסביבה ארגונית לא היררכית.
נעסוק גם בניהול קונפליקטים ויישור קו, עבודה עם צוותים רב-מקצועיים ורב-תרבותיים ושימוש בכלים דיגיטליים לשיתוף פעולה בסביבה היברידית.
תרגום צרכים עסקיים לתוכנית עבודה מוגדרת, בניית WBS, הגדרת גבולות אחריות ושימוש ב-AI לניתוח דרישות וניהול שינויים.
נלמד להגדיר אבני דרך ותלויות, לזהות את הנתיב הקריטי וצווארי בקבוק, להעריך זמנים, לתעדף משימות ולנהל כמה פרויקטים במקביל תוך שימוש ב-AI לניהול זמן ופוקוס.
פיתוח חשיבה סיכונית וביצוע ניתוח איכותני וכמותי, כולל שימוש ב-AI לזיהוי מוקדם של דפוסים וסיכונים.
נעסוק בתכנון קיבולת וזמינות משאבים, עבודה מול צוותים חוצי-ארגון, בניית אומדנים ובקרה תקציבית, ניהול חריגות ותחזיות, וכן בהגדרת סטנדרטים, קריטריונים ל-Done ואוטומציות לבקרת איכות.
השוואה בין Agile, Waterfall ו-Hybrid והתאמת המתודולוגיה לאופי הפרויקט, לצד היכרות עם כלי PM מובילים.
נלמד להגדיר מדדי הצלחה, להעריך את בריאות הפרויקט, לזהות סטיות מהתוכנית, לבצע פעולות מתקנות ולבנות Dashboards ואוטומציות דיווח.
שימוש מעשי ב-AI לתכנון, הערכת זמנים וניתוח סיכונים, כולל כתיבת Prompting ייעודי למשימות PM ואיזון בין שיקול דעת אנושי ליכולות AI.
נכיר גם כלי No-Code / Low-Code למנהלי פרויקטים ונלמד כיצד לחבר ולאוטמט מערכות שונות כדי לצמצם עבודה ידנית.
תרגול מעשי של ניהול פרויקט מקצה לקצה, כולל ניתוח הפתרונות וההתמודדות עם תרחישים מהשטח.
(יתכנו שינויים לאורך התכנית)
מנהלת פרויקטים ותוכניות בעלת ניסיון בהובלת מיזמים טכנולוגיים ותהליכים חוצי־ארגון מקצה לקצה. מתמחה בבניית תהליכי עבודה, ייעול תפעולי, ניהול ממשקים מרובים והובלת תוכניות הכשרה בתחום ה-AI. משלבת חשיבה אסטרטגית, אוריינטציה טכנולוגית ויכולת להוציא לפועל תהליכים מורכבים תוך יצירת ערך עסקי וחוויית משתמש איכותית.
מתן פרטיים אישיים בסיסיים ורקע עליכם
מבדק שבודק את רמת ההתאמה ואת רמת הרלוונטיות של הקורס עבורכם
צילום סרטון קצר על מנת שנכיר אותך קצת יותר טוב
חתימה על הסכם השתתפות ותשלום באיזור האישי באתר ארגון אלמנות ויתומי צה"ל
כדי לשלם את דמי ההשתתפות באתר ארגון אלמנות ויתומי צה"ל, יש להמתין לקבלת הודעת קבלה רשמית לקורס וחתימה על הסכם ההשתתפות.